Nace Petrobras - 1953
Petrobras es fundada el día 3 de octubre, por el entonces presidente Getúlio Vargas, con el objetivo de ejecutar las actividades del sector petrolífero en Brasil en nombre de la Nación. «Es, por lo tanto, con satisfacción y orgullo patriótico que hoy sancioné el texto de ley aprobado por el poder legislativo, que constituye un nuevo hito de nuestra independencia económica», ya predecía, hace más de 50 años.
La creación de Petrobras es el resultado de una campaña popular que empezó en 1946, con el histórico eslogan «El petróleo es nuestro».
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Se finaliza la instalación de Petrobras - 1954
Petrobras fue creada en 1953, pero solo se finalizó su instalación en 1954, al heredar del Consejo Nacional del Petróleo dos refinerías, la de Mataripe, en el estado de Bahia, y la de Cubatão, en el estado de São Paulo. Las dos fueron los primeros activos (patrimonio) de la compañía. El 10 de mayo de ese año, la compañía se puso en operación, con una producción de 2.663 barriles, equivalente al 1,7% del consumo nacional. Ese año, el petróleo y sus derivados ya representaban el 54% del consumo de energía en el país.
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Lo que reflejaba Brasil - 1958
El primer logotipo de Petrobras, creado por Luiz Pepe, correspondía a los anhelos nacionalistas de la época, relacionando la marca de la compañía a los colores y formas de la bandera nacional y representando el alto estándar tecnológico de la compañía.
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Desafíos desde el inicio - 1960
Una serie de cartas escritas por el geólogo estadounidense Walter K. Link, un alto funcionario de Petrobras en la época, hacía consideraciones sobre la geología del petróleo en Brasil y reportaba la imposibilidad de producción de nuestras cuencas terrestres. Una reevaluación del potencial de esas cuencas, que se realizó en la oportunidad, dio origen al polémico Informe Link, que demostraba pesimismo con respecto a gran parte de ellas.
El documento cuestionaba la racionalidad del dispendio de recursos en programas exploratorios audaces, pero insistía que tales conclusiones estaban condicionadas por la fase tecnológica de la geofísica, y que su mejora podría transformar el panorama, especialmente en la exploración marítima. Otro factor con el que el informe no contaba: la fuerza de Petrobras en superar desafíos.
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Petrobras construye su primera refinería - 1961
Este año, es fundada REDUC (Refinaria de Duque de Caxias), actualmente la más completa refinería del Sistema Petrobras. Fue la primera refinería que construyó la compañía, teniendo en cuenta que se incorporaron las demás refinerías.
Tiene aproximadamente 13 km² y genera alrededor de 1,2 mil millones de reales por año en impuestos pagados al gobierno. Produce aceites básicos para lubricantes, diésel, gasolina, GLP, nafta, queroseno de aviación, parafinas, aceite combustible, aguarrás, entre otros.
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Un nuevo enfoque exploratorio - 1961
Estuvo a cargo de los técnicos brasileños iniciar la definición de los nuevos caminos de la exploración petrolífera en Brasil. Los resultados de un nuevo enfoque exploratorio, que contó con la disposición efectiva de los técnicos en contradecir el veredicto del Informe Link, inicialmente presentaron resultados positivos, con el descubrimiento de diversos campos productores en el Recôncavo y del campo de Carmópolis, en el estado de Sergipe (1963) que, por primera vez, abría perspectivas de producción fuera del estado de Bahia.
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Del Pozo a la Estación de Servicio - 1961
La gigante se lanza al mar. En 1961, Petrobras da inicio a la busca de petróleo en la plataforma continental, en un rango que va desde el estado de Espírito Santo hasta el estado de Maranhão (plataforma continental es la porción de los fondos marinos poco profunda –hasta 200 m– ubicada en los márgenes de un continente, o bien es el tramo costero de los continentes bañado por los mares, donde el agua es poco profunda, hasta 200 m). Ese mismo año, se inauguró la primera estación de servicio de Petrobras, en Brasília.
Aún en 1961, la empresa alcanzó uno de sus principales objetivos: la autosuficiencia en la producción de los principales derivados, gracias al inicio del funcionamiento de la Refinaria Duque de Caxias.
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El mayor centro de investigación de Latinoamérica - 1968
Se crea el Cenpes (Centro de Pesquisa e Desenvolvimento, Centro de Investigación y Desarrollo), con el objetivo de atender a las demandas tecnológicas, la base para la consolidación y la expansión de Petrobras en el escenario de la energía mundial. Luego de recibir los mayores premios del sector petrolífero mundial, el Cenpes se consolidó como el mayor centro de investigaciones de Latinoamérica. Además, las tecnologías desarrolladas en el Cenpes hacen de Petrobras la empresa que más genera patentes en Brasil y en el exterior.
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El inicio de la historia del sector petroquímico brasileño - 1967
Es constituida la subsidiaria Petrobras Química S.A (Petroquisa), para articular la acción de los sectores estatal y privado en la implantación de la industria petroquímica en el país. La implantación de una industria transformadora de nafta en eteno, vislumbrada tanto por empresarios del sector de refino de petróleo como por el gobierno, marca el inicio de la historia del sector petroquímico brasileño.
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Petrobras se lanza al mar - 1968
El primer descubrimiento de petróleo en el mar fue en Sergipe, en el Campo de Guaricema, a 80 metros de profundidad, comprobando la existencia de petróleo en la plataforma continental. Se inició la tradición de bautizar con nombres de animales acuáticos los descubrimientos en alta mar. Ese mismo año, entra en operación la primera plataforma de perforación de petróleo construida en Brasil (nombrada como P-1). En una época de petróleo importado a bajo costo –alrededor de US$3 por barril–, invertir en el desarrollo de Guaricema fue una decisión estratégica de Petrobras: era necesario que los técnicos brasileños aprendieran a trabajar en el mar.
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Creación de Petrobras Distribuidora - 1971
Al inicio de los años setenta, el Producto Interno Bruto (PIB) crecía a tasas superiores al 10% al año, impulsando el consumo de derivados. Como responsable del abastecimiento nacional, Petrobras se vio ante la necesidad de invertir en el aumento de la capacidad de refino.
Con la misión de contribuir al desarrollo del país, comercializando, distribuyendo e industrializando derivados de petróleo y otros productos, en 1971, Petrobras crea, entonces, la subsidiaria Petrobras Distribuidora. La empresa era responsable del 21% del mercado. En 1975, se convirtió en líder en el segmento de distribución de derivados de petróleo, puesto que nunca ha dejado de ocupar.
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La crisis del petróleo - 1973
Al inicio de los años setenta, los miembros de la Organización de los Países Productores de Petróleo (OPEP) elevaron considerablemente los precios internacionales, lo que provocó el denominado Choque del Petróleo. Debido a ello, el mercado se convulsionó y quedó marcado por incertidumbres, no solo en cuanto a los precios, sino también en cuanto a la garantía de provisión. Como importante cliente de las compañías estatales de los países de la OPEP, con las cuales mantuvo una buena relación a lo largo de los años, Petrobras logró mantener el abastecimiento del mercado brasileño.
Para superar las dificultades, el gobierno adoptó medidas económicas, algunas directamente vinculadas a las actividades de Petrobras, como la reducción del consumo de derivados y el aumento de la oferta interna de petróleo. Un ejemplo fue el incentivo al uso del alcohol carburante como combustible automotriz, con la creación del Programa Nacional del Alcohol. Se empezó a dar prioridad a las inversiones en exploración en el mar y producción, lo que ocasionó el aumento de la producción del petróleo nacional, que empezó a ocupar un espacio cada vez mayor en la carga de las refinerías.
En ese momento de crisis, en el que el precio del petróleo era elevado, la mejor alternativa fue seguir invirtiendo en la exploración del mar. Al aumentar la producción nacional, Brasil dependería menos de la importación de un producto carísimo, logrando también aumentar sus reservas, lo que haría posible aumentar sus exportaciones.
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Los lubricantes más avanzados del mundo - 1973
Al inicio de la década de los setenta, Petrobras decidió producir aceites lubricantes para suplir su propia necesidad. La línea de lubricantes de Petrobras llegó al mercado brasileño en junio de 1973 y contaba con la tecnología más avanzada del mundo. El primer producto de la línea automotriz fue Lubrax MG1, para motores a gasolina. El lanzamiento de los productos fue un hito en el mercado brasileño. Actualmente, la marca Lubrax lidera el volumen total de ventas en Brasil.
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La mayor provincia petrolífera de Brasil - 1974
Ese año, se descubrió la Cuenca de Campos, ubicada en la costa norte del estado de Rio de Janeiro y que se extiende hasta el sur del estado de Espírito Santo. Tiene aproximadamente 100 mil kilómetros cuadrados. Se convirtió en la mayor provincia petrolífera de Brasil, responsable de más de un 80% de la producción nacional del petróleo. Se perforó por primera vez en 1976, a una lámina de agua de 100 metros. La exploración comercial inició en 1977, con el Campo de Enchova, con una producción de 10 mil barriles por día en una plataforma flotante.
Los años siguientes, sucesivos descubrimientos desviaron las atenciones y las inversiones a la Cuenca de Campos. Tras el descubrimiento del Campo de Garoupa, Petrobras aún descubriría, al año siguiente, los campos de Pargo, Namorado y Badejo, y en 1977 los campos de Bonito, Cherne y Pampo.
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El principio y el futuro de los biocombustibles - 1975
Petrobras actúa básicamente en el abastecimiento y distribución del etanol. Se crea el Pró-Álcool, o Programa Nacional del Alcohol, para reemplazar a gran escala los combustibles vehiculares derivados de petróleo por biocombustibles, debido a la crisis del petróleo.
El reemplazo de gasolina por alcohol etílico –que se produce a través de la caña de azúcar y mandioca, entre otros insumos– generó 10 millones de automóviles consumidores de gasolina menos circulando en Brasil, lo que redujo la dependencia del país al petróleo importado.
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La expansión de la línea Lubrax - 1976
Ese año, la línea Lubrax lanza más de cien productos con diversas aplicaciones en el área automotriz, en la industria, en la aviación, en el sector ferroviario y marítimo. Ese mismo año, se creó la Ingeniería Básica de Petrobras, integrada al área de Investigación y Desarrollo, en el Cenpes.
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Preocupación por el Medio Ambiente - 1978
Preocupada por preservar el medio ambiente, Petrobras presenta programas de control de emisión de gases, reforestación a gran escala y entrenamiento de combate a emergencias. Al mismo tiempo en que la compañía eleva a Brasil a niveles de productor mundial, pone foco en la ecología.
Un buen ejemplo es la prueba realizada con palomitas, que se lanzan al mar para simular el trayecto que el crudo podría recorrer en caso de un derrame real (vea las fotos y el video). De esta forma, se puede probar las condiciones de conservación y mantenimiento de los equipos de combate a emergencias y evaluar la preparación del equipo.
También se destaca la participación de la compañía en un proyecto del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, que resultó en la construcción del primer Centro de Combate a la Contaminación del Mar en el país y en la importación de equipos para el combate a la contaminación del mar por crudo.
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Proyectos culturales que marcaron una época - 1982
Patrocinio al proyecto "Seis y media", que cambió la rutina del trabajador carioca. Con presentaciones diarias en el Teatro João Caetano, en el centro de Rio de Janeiro, le llevó a la gente al final de su jornada laboral, todos los días a la tarde, lo mejor de la Música Popular Brasileña.
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La vida marina en Petrobras - 1983
La inmersión en los mares del país llevó a Petrobras a cuidar con más intensidad la biodiversidad marina, invirtiendo en importantes proyectos como el Tamar (tortugas marinas), Baleia Franca, Jubarte, Golfinho Rotador y Peixe-Boi. Para la compañía, es muy importante preservar la fauna de los lugares donde se desarrollan actividades petrolíferas. En el caso de los animales que se mencionaron anteriormente, el apoyo de Petrobras fue esencial para asegurar la supervivencia de esas especies, que estaban amenazadas de extinción.
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Preocupación por las comunidades donde actúa - 1983
La preocupación de Petrobras con las comunidades donde ejerce sus actividades se traduce en inversiones para mejorar la calidad de vida de quienes viven en las regiones donde actúa.
El Programa da Criança (Programa del Niño) es un proyecto de largo alcance que, desde 1983, invierte en la complementación educativa de niños y niñas de bajos recursos con edades entre 7 y 14 años. Promueve actividades deportivas, artísticas, recreativas, además de enseñar nociones de salud e higiene.
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Descubrimiento de campos gigantes en aguas profundas - 1984
En noviembre, se descubrió el Campo de Albacora en la Cuenca de Campos, lo que probó la existencia de campos gigantes a grandes profundidades en Brasil y marcó la historia de la empresa en la exploración en aguas profundas, nunca antes exploradas.
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Desarrollo del surtidor T - 1985
Primeros surtidores electrónicos (surtidores «T») del mercado. Diseño premiado y elegido por el Museo de Arte Moderna de Nueva York para integrar su colección permanente de obras maestras del diseño moderno.
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Descubrimiento del Campo de Marlim, en la Cuenca de Campos - 1985
Se descubrió el campo de Marlim en enero de 1985. Está ubicado en la Cuenca de Campos, a una distancia de aproximadamente 110 km de la costa de Rio de Janeiro. Ese año, el país ya producía la mitad del petróleo que consumía, muy por encima de los 14% registrados en 1979. Aunque estaba ubicado en láminas de agua jamás exploradas, apuntaba, por el volumen de reservas, a la autosuficiencia y a nuevos horizontes exploratorios en toda la plataforma continental.
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Hay petróleo en Amazonia - 1986
En tierra, buenas noticias llegaban desde Amazonia. Entraba en operación el Campo de Urucu, ubicado en la Cuenca del Río Solimões. Un hito histórico de las actividades de Petrobras en la región. El descubrimiento respondió a una antigua indagación, mostrando, al fin y al cabo, que había petróleo comercial, de excelente calidad y asociado al gas, en Amazonia.
En 1988, entra en producción el campo de Rio Urucu, en el Alto Amazonas, que se había descubierto dos años antes. Petrobras se anticipa a la Ley y remueve totalmente el tetraetilo de plomo de la gasolina.
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Carácter pionero en aguas profundas - 1986
La compañía, que hasta ese entonces compraba tecnología, se vio ante el desafío de producir petróleo a 400 metros de profundidad. Luego de investigar en el mercado y descubrir que no había tecnología disponible para esa profundidad y con la necesidad de aumentar las reservas del país, la empresa decidió invertir en el desarrollo de nuevas tecnologías. Por esa razón, se creó el Procap - Programa de Capacitación Tecnológica en Aguas Profundas. Era un proyecto extremadamente ambicioso, ya que, en su momento, Petrobras exploraba petróleo a un rango de 150 metros y ya tenía planes para hacerlo a 1.000 metros. Fue un éxito y la empresa es, actualmente, líder mundial en el área.
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Orquesta Petrobras Sinfônica - 1987
Creada en 1987, la Orquestra Petrobras Sinfônica (Orquesta Petrobras Sinfónica) es hoy uno de los más importantes grupos latinoamericanos de música de concierto. De un promedio de 12 presentaciones anuales en sus primeros años, hoy realiza más de 50 conciertos en cada temporada.
La orquesta realiza conciertos de primer nivel, con grandes solistas. También tiene como misión llevar la música clásica a las capas de la población sin acceso a esa manifestación cultural, a través de conciertos en iglesias, en la comunidad próxima, en chabolas y escuelas, además de producir series de cámara.
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El Oscar de la industria petrolífera- 1991
Petrobras inicia la década con la recomendación por parte de la Offshore Technology Conference para recibir el OTC Distinguished Achievement Award, el mayor premio del sector petrolífero mundial, en reconocimiento a su notable contribución al avance de la tecnología de producción en aguas profundas.
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Nuevo reconocimiento mundial - 1992
Petrobras gana nuevamente el OTC Distinguished Achievement Award, premio máximo en tecnología otorgado en la Offshore Technology Conference, en Houston, en los Estados Unidos, como la empresa que más contribuyó al desarrollo tecnológico de la industria offshore.
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Reactivación del cine nacional - 1994
El patrocinio a la película «Carlota Joaquina», de Carla Camurati, marca la reactivación del cine brasileño y el inicio de una asociación duradera con Petrobras. Desde esa época hasta ahora, apoyamos la realización de cientos de películas, entre largometrajes, cortometrajes y películas en medios digitales.
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Ruptura del Monopolio - 1997
Termina el monopolio estatal del petróleo, por medio de la Enmienda Constitucional nº 9, del 9 de noviembre. La compañía se convierte en una de las mayores empresas de petróleo del mundo.
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Gasolina para la Fórmula 1 - 1998
Firma de convenio tecnológico con WilliamsF1 Team, que terminó en 2008. Inicio del suministro de gasolina al equipo Williams de Fórmula 1, lo que comprobó la excelencia tecnológica de Petrobras en ese combustible. La compañía empieza a desarrollar en las pistas la gasolina que se utiliza en las calles. Las imágenes rescatan algo de esa historia de éxito.
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El gas se transforma en electricidad - 2000
Para ayudar a Brasil a vencer la crisis del «apagón energético», Petrobras compra participaciones en diversas termoeléctricas, que transforman el gas en energía eléctrica. Es una estrategia eficiente para diversificar y ampliar la matriz energética brasileña. La termoeléctrica de la Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados (Fafen), en Bahia, es la primera planta con participación de Petrobras en entrar en operación.
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La busca de la excelencia en Seguridad, Medio Ambiente y Salud - 2001
El Programa de Excelencia en Gerencia Ambiental y Seguridad Operativa (Pegaso) fue creado para realizar estudios de impacto ambiental y desarrollar técnicas de prevención de accidentes y de auxilio inmediato en la industria petrolífera. Tras los accidentes en la Baía de Guanabara y en la plataforma P-36, Petrobras decidió invertir fuertemente para elevar todas sus actividades a niveles de excelencia con respecto a los valores ambientales y de seguridad operativa. El Pegaso se convirtió en el más amplio y audaz proyecto de política ambiental de toda la historia de la industria en Brasil.
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Gasolina Podium: alta tecnología - 2002
La empresa lanza un nuevo tipo de gasolina. El producto, bautizado como gasolina Petrobras Podium, es el mismo que se utiliza en las pistas de la Fórmula 1. Petrobras Podium es la gasolina más avanzada del mundo y adecuada para cualquier vehículo a gasolina.
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50 años de Petrobras - 2003
En los 50 años de Petrobras, la producción de petróleo en Brasil y en el exterior supera la marca de dos millones de barriles diarios.
En el mismo año, la empresa democratizó sus políticas de patrocinio, brindando oportunidades a todos a través de las Selecciones Públicas de proyectos culturales, ambientales y sociales.
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Energías renovables - 2004
Se inaugura la primera planta eólica de Petrobras, a escala piloto, en la ciudad de Macau, en el estado de Rio Grande do Norte.
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En aguas ultraprofundas - 2005
Petrobras rompe el récord brasileño de profundidad de perforación, con un pozo inclinado que llegó a 6.915 metros más allá del fondo del mar. Se perforó el pozo en la cuenca de Santos, ubicado a 200 km de la costa sur de la ciudad de Rio de Janeiro.
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Petrobras conquista la autosuficiencia - 2006
Celebramos la autosuficiencia sostenible de Brasil en la producción de petróleo y gas, con la entrada en operación de las plataformas P-34 y P-50. Con un promedio diario de producción de 1,9 millones de barriles por día, el país empezó a exportar más petróleo y derivados que a importarlos. Es un sueño hecho realidad, que solo fue posible gracias al esfuerzo tecnológico y la dedicación de nuestros empleados.
Desarrollo del H-Bio, un innovador proceso de refino que utiliza una porción de aceite vegetal en la producción del diésel convencional. En septiembre de ese mismo año, ingresamos en el selecto grupo de empresas que componen el Índice Dow Jones Mundial de Sostenibilidad (DJSI), el más importante del sector en el mundo.
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Complejo Petroquímico - 2007
En el mismo año, en conjunto con el Grupo Ultra y el BNDES, desarrollamos un estudio para la implantación del Complejo Petroquímico, en el municipio de Itaboraí, en el estado de Rio de Janeiro. Con inversiones previstas en torno de US$8,38 mil millones, el Comperj tiene como principal objetivo aumentar la producción nacional de productos petroquímicos, con el procesamiento de cerca de 150 mil barriles/día de crudo pesado nacional.
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Nueva Era de Energía - 2007
Anunciamos el descubrimiento del área de Tupi, en la Cuenca de Santos, con gran concentración de petróleo y gas en secciones del presal. La nueva frontera podrá aumentar en un 50% las reservas de crudo y gas en el país. La cantidad de petróleo encontrado es tan significativa que ubicará a Petrobras y a Brasil en un nuevo escenario de la industria mundial del sector.
También se destaca la entrada en operación de la primera planta piloto de bioetanol (etanol de lignocelulosa) de Brasil por la vía enzimática. Esta planta posiciona a la compañía en la vanguardia de los biocombustibles de 2ª generación, aquellos fabricados a partir de residuos agroindustriales.
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Panamericano - 2007
Para contribuir al crecimiento del deporte nacional, participamos como la mayor patrocinadora del deporte brasileño durante los Juegos Panamericanos de Rio de Janeiro, que se realizaron en julio de ese año.
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Biocombustibles - 2008
Se crea la empresa Petrobras Biocombustível, subsidiaria responsable del desarrollo de proyectos de producción y gestión de etanol y biodiésel.
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Inicio de la producción en el presal - 2009
El 1º de mayo, se inicia la producción de petróleo en el área de Tupi. Los yacimientos del presal pueden cambiar el perfil de las reservas de la compañía, que en su mayor parte es de petróleo pesado, y reducirá la importación de crudo ligero y gas natural.
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Presal a toda máquina - 2010
Se estima que la producción de petróleo en Tupi llegará a 100 mil barriles/día.
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Comercialidad de áreas en el presal - 2010
Luego de ejecutar el Programa de Evaluación Exploratoria, efectuamos la Declaración de Comercialidad de las acumulaciones de petróleo de buena calidad y gas en las áreas de Tupi e Iracema. Los volúmenes recuperables totales de estos campos, informados al ente regulador, son de 8.300 millones de barriles de crudo equivalente (boe, por su sigla en portugués). El éxito exploratorio que se ha obtenido en el área representa el elevado potencial del Presal que ya empieza a contribuir al crecimiento de la curva de producción y de las reservas de petróleo y gas.
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Capitalización - 2010
Realizamos la mayor operación de aumento de capital en la historia mundial. La capitalización de Petrobras nos llevó del cuarto al segundo puesto entre las empresas de petróleo de capital abierto: el 23 de septiembre de 2010, alcanzamos US$223.200 millones en valor de mercado. Antes de la oferta, el valor de mercado de Petrobras era de US$147.000 millones.
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3ª empresa de energía - 2011
Avanzamos una posición más y pasamos del cuarto al tercer puesto en el ranking PFC Energy 50, que lista las mayores empresas de energía del mundo en valor de mercado. Finalizamos el mes de diciembre de 2010 con US$228.900 millones. La consultoría PFC Energy destacó nuestra constante ascensión. Pasamos del 27º puesto, en la primera edición del ranking en 1999, al tercer puesto en poco más de una década.
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Nuevas energías - 2013
Se prevé que la producción de biodiésel en Brasil será de 640 millones de litros. Para el segmento de etanol, la meta es alcanzar este año, en asociaciones, la producción de 1,9 mil millones de litros, orientada al mercado externo, y 1,8 mil millones de litros al mercado interno.
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